COORDINADOR DE PROCESOS.

¿Cuál será tu desafío?

Plantear acciones que permitan la identificación, evaluación, planteamiento e implementación de mejores prácticas, que permitan el diagnóstico temprano, así como la definición e implementación de planes de mejora.

¿Qué harás en tu rol?

• Analizar los procesos de negocio identificando pains u oportunidades de mejoras (denominados hallazgos), reconociendo sus impactos así como sus causas raíces.
• Establecer planes de acción, enfocados en la solución de sus causas raíces. 
• Evaluar y priorizar planes de acción, determinando los beneficios de su solución así como la complejidad en su despliegue.
• Evaluar buenas prácticas mundiales que puedan ser aplicables a las necesidades de los procesos de planificación integrada de negocio.
• Liderar el planteamiento y sustentación de cambios/ajustes o creación de procesos, teniendo la perspectiva integral, es decir a nivel de los ciclos e2e y todas las dimensiones del modelo operativo (Procesos, Organización, Slas, Tecnología, Información, Gobierno).
• Liderar la validación de propuestas de mejora con los owners de procesos y principales stakeholders.
• Diseño de modelo de procesos To Be, identificando todos requisitos para el despliegue del modelo operativo, así como integración con el despliegue de otros frentes de trabajo que lo complementan.
• Liderar la identificación de impactos del nuevo modelo y definición de planes de acción.
• Brindar soporte en las acciones de preparación para el despliegue del nuevo modelo operativo, tales como material de capacitación en el modelo operativo, gestión de stakeholders, entre otras.
• Brindar soporte a los dueños de procesos y líderes funcionales para el despliegue de sus funciones de adopción del nuevo modelo.
• Medir resultados y evaluación de brechas sobre objetivos planteados. 
• Evaluar resultados y presentación de insights a principales usuarios de negocio, incluido los owners de los procesos.
• Identificar palancas de valor asociadas a la metodología del equipo de eficiencias para el alineamiento a indicadores financieros claves para la organización.
• Medir resultados financieros de los diferentes servicios, iniciativas y proyectos realizados.

¿Qué necesitamos de ti?

• Profesional de la carrera de Ingeniería Industrial, Administración, Gestión Empresarial, Negocios Internacionales u afines.
• Contar con curso, diplomado y/o especialización en Gestión de Proyectos, Metodologías de Mejora de Procesos, Lean Six Sigma, Supply Chan u otros relacionados.
• Experiencia de 03 años en el área de Supply y mínimo 04 años bajo el rol de Analista liderando proyectos end to end.
• Experiencia en proyectos de implementación ERP’s, notación de BPM, diagnóstico de procesos end to end (TO BE), soporte funcional y/o de procesos en módulos logísticos. 
• Conocimiento y manejo de Bizagi.
• SAP o algún otro ERP a nivel intermedio.
• Microsoft Office a nivel intermedio.
• Power BI a nivel intermedio.